MARCEL PFANNER  / PACT-SNZ ET GRADIUS

C’est le brevet « BSP » (Bon Sens Paysan) qui a sauvé Marcel de situations parfois difficiles au long de son parcours entrepreneurial.

Un peu d’histoire :

Premier achat en 2008 de Gradius qui venait de déposer le bilan et un long chemin pour reconstruire l’image de l’entreprise et l’ambiance de travail. (20 personnes aujourd’hui).

2010 : rachats de Pact et SNZ, revendues 13 ans plus tard, alors que le carnet de commande était au plus haut.

Ce qui lui tient à cœur :

Il est fier de dire qu’il n’a jamais pris de dividende, préférant assurer la pérennité de ses entreprises.

Si le métier de la tuyauterie a connu de nombreux aléas, la plus grande fierté de ce capitaine fut de voir tous ses salariés sur le pont pendant la tempête.

Qu’il s’agisse de l’aventure Pact – SNZ ou de celle de Gradius, Marcel a eu particulièrement à coeur de construire des relations de confiance, en interne comme en externe.

Au-delà du bilan transmis à ses banques partenaires, il leur a, chaque année, envoyé un rapport de synthèse les informant des grands moments ou décisions prises afin de soigner la relation.

Un conseil donné aux futurs repreneurs :

« Ne jamais rester seuls et profiter de son trajet retour le soir pour évacuer les tensions afin de ne pas laisser le stress rentrer chez soi.😊

ERIC SARRAT / GT LOGISTICS

Un peu d’histoire :

C’est le grand père d’Eric Sarrat, Gaston Trochery, qui a créé l’entreprise familiale en 1919 et c’est en 1978 qu’Eric en est devenu le président, après en avoir été le directeur commercial. Son frère Michel l’a rejoint en 1979. En 2001 Eric oriente l’entreprise vers la logistique industrielle. GT Logistics est un groupe qui compte aujourd’hui 1400 salariés.

Ce qui lui tient à cœur :

Depuis l’origine, l’Homme est reconnu comme la valeur principale du groupe.

Au sein de GT Logistics, l’innovation, le progrès et la valorisation des Hommes sont réalités depuis bien longtemps : pour preuve

• la création de structures de formation (Institut GT, Ecole du conducteur en 1987, Ecole de management en 2005) pour permettre aux personnes de grandir.
• L’ouverture du capital aux salariés en 1993. Ceux-ci détiennent aujourd’hui près de 20% du capital pour partager ensemble la réussite et rester libres.

Quant à la responsabilité environnementale, l’entreprise s’est engagée dès 1987 en signant la charte d’engagement à la réduction d’émission de CO2 et s’est investie en 2023 dans le parcours Convention des entreprises pour le climat avec 80 autres entreprises de Nouvelle Aquitaine.

Un conseil aux repreneurs :

Eric s’est éloigné petit à petit de la présidence et a déjà bien organisé la transmission en laissant aux plus jeunes tout loisir de poursuivre cette aventure entrepreneuriale. Il formule le vœu que dans quelques années son petit-fils puisse à son tour, s’épanouir dans ce rôle de dirigeant, en innovant comme lui et en créant, à son image, ce que sera le groupe GT Logistics de demain.

DAMIEN DELANNOY  / RAUCH SA

Un peu d’histoire :

Théodore RAUCH a créé en 1852 l’entreprise RAUCH qu’il vend en 2009 à deux repreneurs Xavier Doligez et Jacky Rodamel. Damien DELANNOY leur rachète l’entreprise en Octobre 2023.

L’entreprise RAUCH SA, avec un CA de 4M€ et 18 salariés est une entreprise d’ennoblissement de textiles techniques ( antifeu, antibactérien…).

Damien Delannoy partage avec les cédants une forte culture de la satisfaction clients.

Ce qui lui tient à cœur : 

• Améliorer les conditions de travail en rendant les postes plus ergonomiques
• Assurer le transfert des savoir-faire
• et développer l’engagement environnemental dans une industrie textile très polluante.

Le rêve de Damien : participer à la transformation de cette industrie textile en devenant Irréprochable au niveau environnemental…

Il est père de 3 enfants et aspire à leur offrir un monde vivable.

Son conseil aux entrepreneurs :

Savoir sortir de sa boîte, être curieux des autres, bien s’entourer et surtout faire confiance à ses sens et à son l’intuition.

ANTOINE RAYMOND / ARAYMOND

Un peu d’histoire :

L’entreprise familiale ARAYMOND a été créée par Albert Raymond, l’arrière arrière-grand-père d’Antoine en 1865. En 1886 Albert dépose un brevet d’invention du bouton pression et en 1890 l’entreprise est déjà présente en Allemagne et en Angleterre. L’innovation et la présence à l’international sont depuis le début dans l’ADN de l’entreprise familiale.

Antoine Raymond y entre en 1987, l’entreprise compte alors 1200 personnes et était présente dans 6 pays. Il en est devenu le cogérant en 1992.

En 2007 l’entreprise dénombre 3500 salariés et est présente dans 12 Pays. Aujourd’hui 9000 personnes sont présentes au sein du groupe, organisées en petites entités pour rester « organique ».

Ce qui lui tient à cœur :

Antoine s’est attaché à maintenir un état d’esprit commun malgré la forte croissance et la taille de l’entreprise. Les valeurs centrales sont le plaisir et le respect, auprès desquelles gravitent l’innovation et la collaboration en gardant une forte conscience de l’interdépendance. L’innovation s’incarne en particulier dans les modes de leadership (servant leadership) et le management favorisant l’esprit d’entreprendre. Afin de faire grandir ses salariés, la CNV (communication non violente) ou la mindfulness sont entrés au sein du groupe.

Un grand défi aujourd’hui : embarquer les jeunes dans cette aventure humaine et non pas virtuelle.

Un conseil aux entrepreneurs :

Rester soi-même, prendre le temps de rire, avoir envie de faire des choses extraordinaires, et chercher à être utiles pour faire grandir les hommes et les femmes dans l’aventure.